Do seu clone à diretoria e ao conselho: agentes que conhecem a sua empresa, leem os seus sistemas e trabalham com regra. Eu monto, você decide.
Você entra pela etapa que faz sentido hoje e sobe quando quiser. Eu monto tudo com você e acompanho todo mês: ajustes, agentes novos e um encontro mensal comigo. A proposta sai sob medida para a sua empresa.
O seu clone: a sua memória e a sua tecnologia organizadas para você render mais.
Um diretor de IA para cada área, lendo os sistemas que a empresa já usa.
Um presidente que orquestra a diretoria e um conselho feito para o seu negócio.
As contas de IA e de sistemas ficam no nome da sua empresa: os dados são seus desde o primeiro dia.
Cada diretor conhece a área, lê o sistema certo e entrega pronto. Você escolhe quem entra.
Funil, proposta e follow-up
Conteúdo, campanha e leads
Prazo, capacidade e gargalo
Ativos, OMs e custo de parada
Caixa, margem e contas a pagar
Vagas, cargos e rotinas do time
Procedimento escrito e seguido
Auditoria, não conformidade e indicador
O Presidente faz a diretoria andar junta. O Conselho é montado para o seu negócio: debate, discorda e fecha com uma recomendação. Quem decide é você.
Orquestra a diretoria, cobra o prazo e leva a você só o que pede decisão.
Conhecer o Arthur →
Pergunta para onde a empresa vai e o que fica de fora.
Conhecer a Claire →
Faz a conta antes do entusiasmo.
Conhecer o Oliver →
Traz o cliente e o concorrente para a mesa.
Conhecer a Megan →
Lembra que a decisão precisa de gente para acontecer.
Conhecer o Ryan →Quase toda empresa já usa IA. Quase nenhuma mudou o jeito de trabalhar. O motivo raramente é a ferramenta: é a falta de processo, de memória e de regra em volta dela.
A IA não sabe quem é o cliente, o que foi decidido na semana passada nem como a empresa escreve. Responde bem e decide mal.
Automatizar o que não está escrito acelera a confusão. O primeiro agente é o procedimento bem escrito.
Enviar, publicar, comprar e apagar precisam de dono. Sem regra, ou a IA não faz nada, ou faz o que não devia.
Sem medir o antes, ninguém prova o depois. E projeto de IA sem prova morre no primeiro corte de orçamento.
É o mesmo caminho que usei para montar o meu próprio time digital. Funciona na área de uma pessoa ou na empresa inteira.
O que se faz, quem é o dono, o que entra, o que sai e quando está pronto. Escrito para gente e para IA.
O segundo cérebro: decisões, clientes, projetos e o conhecimento das pessoas-chave, organizado e ligado.
Conselheiros que analisam e especialistas que produzem: proposta, procedimento, relatório, ata, conteúdo.
O que volta toda semana passa a chegar pronto: agenda do dia, relatório de segunda, reporte de sexta.
O que a IA faz sozinha, o que precisa de aprovação, o que nunca entra. E o tempo medido antes e depois.
Sou CEO de uma empresa de software com mais de 250 clientes. A minha gestão roda num ambiente que eu mesmo montei: um assistente principal, um conselho de C-levels virtuais e especialistas que entregam documento pronto.
CEO, CFO, COO, CRO, CTO, CPO, CMO, Growth, RH e Jurídico virtuais. Analisam, debatem e fecham com uma recomendação e as dissidências. Não decidem nada.
Procedimento no padrão de auditoria, proposta técnica e comercial, resposta a RFP, release, auditoria interna, post e vídeo.
Agenda do dia às 9h, reporte da semana na sexta, relatório de produtividade toda noite, com o tempo medido.
E-mail fica em rascunho, publicação só com ordem minha, senha nunca entra. Tudo registrado em log.
Exemplo ilustrativo, dados fictícios.
30 minutos para entender a sua operação e achar o primeiro ganho. Antes, leia o e-book Eu me clonei.
Eu me clonei: como ganho tempo com o meu time de agentes, para a sua empresa ou o seu evento.
Gestão com IA em três etapas. Gestor, Diretoria e Presidente e Conselho, com os agentes de cada etapa e uma colmeia de módulos: comercial, financeiro, pessoas, reuniões e aplicativo sob medida. Deixe nome, e-mail e telefone e receba o PDF na hora.
Comecei automatizando indicador em Access para tirar 20 dias de planilha de um supervisor. Depois vieram processos, auditoria, projetos e uma empresa de software. A IA é a ferramenta mais recente de uma ideia antiga: tecnologia elimina trabalho improdutivo e vira informação para decisão.
Não. O ambiente se usa conversando. Quem monta a estrutura sou eu, junto com você; a sua parte é dizer como o trabalho funciona e decidir.
Eu trabalho no dia a dia com o Claude, da Anthropic, e é com ele que monto os ambientes. O método (processo, memória, agentes, rotinas e governança) vale para qualquer ferramenta.
No seu ambiente. A regra de dados vem antes do primeiro agente: o que pode entrar, o que nunca entra (senha, por exemplo) e quem aprova o que sai.
Substitui tarefa, não julgamento. A IA prepara, analisa e rascunha; quem assina decide. É o que deixa o time tempo para o trabalho que só gente faz.
O primeiro assistente funciona no mesmo dia. No piloto de 4 semanas, a medida de tempo antes e depois mostra o ganho com número, não com impressão.
Gestão, gente e tecnologia na manutenção. Mais de 3 mil assinantes.
#66 · 15 de outubro de 2026A resistência silenciosa: aquele técnico que diz 'sim' e não usa o sistema
#65 · 7 de outubro de 2026Como criar embaixadores internos do Manusis4 (sem impor nada)Diga a etapa que faz sentido, o tamanho do time e a tarefa que mais rouba tempo hoje. Eu respondo pessoalmente.